為貫徹落實“文化建設(shè)理念的重要性，從質(zhì)量文化建設(shè)的角度將減少客戶投訴的目標(biāo)改為增加客戶的滿意度”，在員工中樹立“擁抱客戶、超越客戶期望”的意識，真正落實公司質(zhì)量目標(biāo)，為客戶創(chuàng)造價值。8月31日，沈陽防銹召開質(zhì)量月活動，并做出質(zhì)量月活動部署。

  本次活動由總經(jīng)理助理楊遠龍主持，公司總經(jīng)理劉艷霞、營銷部總監(jiān)張弛、產(chǎn)品部總監(jiān)孫凱、新材料研究院院長李偉哲出席會議，各職能部門主管參加會議。本次活動內(nèi)容涉及以下幾個方面。

     對已發(fā)生質(zhì)量問題的深入剖析和復(fù)盤，系統(tǒng)分類，全面完整的剖析和復(fù)盤各個環(huán)節(jié)產(chǎn)生的質(zhì)量問題，深入結(jié)合質(zhì)量管理體系的要求，以客戶要求為導(dǎo)向，以高質(zhì)量產(chǎn)品為目標(biāo)，提升質(zhì)量管控能力。以史為鏡，全面防止同類質(zhì)量問題再次發(fā)生，提升戶滿意度。

     對未發(fā)生的質(zhì)量風(fēng)險進行全面識別，系統(tǒng)梳理全局質(zhì)量風(fēng)險，防患于未然，充分利用多個生產(chǎn)基地的成功質(zhì)量管控經(jīng)驗，相互借鑒，共同提高質(zhì)量管理水平。

     重點發(fā)力攻克質(zhì)量難點和難題，集合研發(fā)、技術(shù)等專業(yè)部門，使用先進質(zhì)量管理工具，對質(zhì)量難點和難題集中攻關(guān)，形成集團優(yōu)勢，再次提升產(chǎn)品品質(zhì)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

     同時，在宣傳、獎勵、榜樣樹立等多個維度進行質(zhì)量活動，形成全員為質(zhì)量，全員管質(zhì)量，全員做質(zhì)量的優(yōu)秀的質(zhì)量管理模式。

     產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)在市場中的立足根本和發(fā)展保障。會議最后要求各部門要統(tǒng)一思想，高度重視，認真組織，精準實施，持續(xù)嚴管細抓，實現(xiàn)“追求品質(zhì)，超越顧客期望”的目標(biāo)！

     作為一家集研發(fā)、設(shè)計、制造、銷售及服務(wù)于一體的國家級高新技術(shù)企業(yè)，沈陽防銹深知質(zhì)量的重要性，不斷通過管理改善、設(shè)備優(yōu)化等各項舉措推進質(zhì)量提升工作，將質(zhì)量提升作為公司的發(fā)展戰(zhàn)略之一。在未來，沈陽防銹將會以更高的質(zhì)量目標(biāo)闊步前行，貫徹“在中國金屬防護領(lǐng)域成為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的示范者”的企業(yè)愿景。